Iz naše radionice

KOMPAS LIDERSKE KULTURE
31jul

Kakvu kulturu stvaraju Vaši lideri? Kompas liderske kulture

Kultura organizacije nije samo ono što piše u njenim vrednostima. Kultura je ono što lideri svakodnevno pokazuju, podstiču, nagrađuju, dopuštaju — ili prećutkuju. Kompanija može govoriti o odgovornosti, poverenju, saradnji, inicijativi i izvrsnosti. Međutim, zaposleni ne zaključuju šta je u organizaciji zaista važno samo na osnovu strateških dokumenata, prezentacija i poruka na zidovima. Oni posmatraju svoje lidere: kako donose odluke; kako razgovaraju sa ljudima; kako reaguju na...

AutorIz naše radionice
Pročitajte više...
povratna informacija koja daje rezultate
30jul

Povratna informacija koja pokreće rezultate

Problem koji se prećuti najčešće postaje standard. Autorski razvojni program BIZNIS LINK-a za top i srednji menadžment. Nije dovoljno da lider vidi šta treba da se promeni. Potrebno je da ume da razgovor pretvori u promenu. Lideri uglavnom primećuju kada se greške ponavljaju, kada zaposleni ne preuzimaju dovoljno odgovornosti, kada se dogovoreni standardi ne primenjuju dosledno ili kada rezultati ostaju ispod očekivanja. Ipak,...

AutorIz naše radionice
Pročitajte više...
harmonija u neskladu
29jul

Harmonija u neskladu – Kako različitosti u timu mogu povećati lidersku efikasnost

Jedan član tima želi da odluka bude doneta odmah. Drugi smatra da je potrebno proveriti još nekoliko informacija. Treći razmišlja o tome kako će odluka uticati na ljude. Četvrti već vidi novu priliku i predlaže sledeći korak. Ko je od njih u pravu? Moguće je da je svako u pravu — iz svog ugla. Različiti načini razmišljanja, komunikacije i rada mogu timu doneti širu perspektivu,...

AutorIz naše radionice
Pročitajte više...
lični brend lidera
27jul

Vaš liderski brend već postoji. Da li je onakav kakav želite?

Svaki lider ostavlja trag. Ne samo kroz rezultate koje ostvaruje, već i kroz način na koji komunicira, donosi odluke, reaguje pod pritiskom i odnosi se prema ljudima. Lični brend lidera je ono što ljudi očekuju kada čuju njegovo ime. To je iskustvo koje imaju u saradnji sa njim. I ono što o njemu govore kada nije u prostoriji. Pozicija daje formalni autoritet. Ponašanje gradi reputaciju. Doslednost stvara...

AutorIz naše radionice
Pročitajte više...
Šta sve mogu JA Trening lične izvrsnosti, odgovornosti i proaktivnosti
19jun

Šta sve mogu JA: Trening lične izvrsnosti, odgovornosti i proaktivnosti

Da li vam se nekada dogodilo da u timu čujete: „Nisam znao da je to moj zadatak.“ „Čekao sam da mi neko kaže.“ „Ne mogu ništa dok se oni ne promene.“ Takve situacije retko nastaju zbog nedostatka znanja. Najčešće nastaju zbog nedostatka lične odgovornosti i proaktivnosti. U mnogim organizacijama razvoj se i dalje nesvesno posmatra kao takmičenje. Ko će brže? Ko će bolje? Ko će se više istaći? Ko...

AutorIz naše radionice
Pročitajte više...
Kako doći do dijaloga - Trening komunikacije, razumevanja i konstruktivne saradnje
19jun

Kako doći do dijaloga kada razgovor lako postane rasprava?

U poslovnom okruženju razgovora ima mnogo. Sastanaka, poruka, dogovora, brzih usaglašavanja i razmene informacija ima svakodnevno. Ali dijaloga — često nema dovoljno. Dijalog nije isto što i razmena mišljenja. Nije ni dokazivanje ko je u pravu. Nije ni pristojno ćutanje dok druga strana govori, dok mi u sebi već pripremamo odgovor. Dijalog počinje onda kada ljudi prestanu da brane pozicije i počnu da razumeju perspektive. Trening...

AutorIz naše radionice
Pročitajte više...
Od edukacije do transformacije - Kako razvoj lidera postaje konkurentska prednost
12maj

Od edukacije do transformacije: Kako razvoj lidera postaje konkurentska prednost

Treninzi su počeli. Ali ono što se zaista dešava – nije trening. U toku je implementacija programa za top i srednji menadžment kompanije PROHROM koja je jasno postavila cilj: da razvoj ne ostane na nivou edukacije već da postane način rada i da počne od lične izvrsnosti lidera — kao operativnog temelja svakog ponašanja. Ne radimo na „temama“. Radimo na stvarnim situacijama koje...

AutorIz naše radionice
Pročitajte više...
Od razgovora do rezultata - moć kvalitetne povratne informacije
08maj

Od razgovora do rezultata: moć kvalitetne povratne informacije

U većini organizacija povratne informacije postoje. Ali retko kada zaista vode do promene. Razlika nije u tome da li ih dajemo. Razlika je u tome kako ih koristimo. Sa kompanijama Zumtobel i Tridonic sarađujemo već tri godine. Ovog puta - fokus je bio na razumevanju jedne suštinske stvari: Kako povratne informacije zaista funkcionišu u svakodnevnom radu? Ne u teoriji. Ne u modelima. Već u realnim situacijama između...

AutorIz naše radionice
Pročitajte više...
Akademija poslovnih veština
30apr

Akademija poslovnih veština: Gde razvoj prestaje da bude ideja — i postaje način rada

U većini organizacija razvoj počinje sa dobrom namerom. Organizuju se treninzi. Uče se novi modeli. Otvaraju se važne teme. I to jeste važno. Ali prava razlika ne nastaje u onome što ljudi čuju na treningu. Nastaje u onome što počnu da rade nakon njega. Zato Akademija poslovnih veština kreirana za kompaniju Asip Prevent nije zamišljena kao skup pojedinačnih treninga. Već kao sistem koji povezuje...

AutorIz naše radionice
Pročitajte više...
Kada većina stane – tu počinje tvoja priča
07apr

Kada većina stane – tu počinje priča…

Sve je govorilo: čekaj. Ja sam počela. Početak 2008. godine. Najava svetske ekonomske krize. Moj sin ima samo dve godine. Očekivana reakcija? Zastani. Sačekaj. Ne donosi velike odluke. Očekivana za mnoge. Ali ne i za mene. Usudila sam se da u aprilu te godine otvorim Trening centar u srcu moje Šumadije, u gradu Kragujevcu. Usudila sam se da živim i pokažem kako može drugačije – čak i u zahtevnim...

AutorIz naše radionice
Pročitajte više...