Blog

Moja preduzetnička priča • Biznis Link

Moja preduzetnička priča

Dragi moji, Već neko vreme razmišljam i razgovaram sa ljudima o tome šta ih pokreće da svoje ideje pretvore u dela i rade na njima, u kontinuitetu, unapređujući i svoj biznis i sebe... 10, 20 i više godina. I upravo to sam pretočila u seriju tekstova pod nazivom MOJA PREDUZETNIČKA PRIČA. Čitajući tekstove pod nazivom "MOJA PREDUZETNIČKA PRIČA" videćete da je to...

Pročitajte više...
Put do lične izvrsnosti • Biznis Link

Put do lične izvrsnosti

Šta svakome od nas znači IZVRSNOST - pitanje je sa brojnim odgovorima, zar ne? U Collins-ovom rečniku, ovaj pojam se tumači na sledeći način: biti IZVANREDAN, biti više od prosečnog - u smislu inteligencije, sposobnosti, veština. Za mene je izvrsnost mnogo toga…biti svestan svoje MISIJE i svojih VREDNOSTI, i živeti u skladu sa njima, dozvoliti sebi da budeš SVOJ...

Pročitajte više...

Zašto je poređenje sa drugima veoma destruktivna navika?

Svedoci smo da se često nailazi na POREĐENJE ljudi u našem okruženju - privatnom i profesionalnom.  Čujemo sledeće komentare: "Nisi dovoljno dobar kao tvoj brat.", "Sestra ima sve petice, a ti?"  ili "Petar ima odlične rezultate, a ti ni približno dobre." I čemu to služi? Kakvi su ishodi poređenja dve osobe u timu? Više negativni, nego pozitivni, zar ne? A...

Pročitajte više...
Motivaciona priča: MAGIJA PRAVOG PITANJA

Motivaciona priča: MAGIJA PRAVOG PITANJA

Šta sve pokrećemo postavljanjem pravog pitanja, možete videti iz ugla mudrog Alberta Ajnštajna, u priči koja sledi… “Novinar jednog naučnog časopisa zatražio je intervju sa Albertom Ajnštajnom za jedan poseban članak pod nazivom “Velika pitanja koja postavljaju veliki naučnici”. Pošto je naučnik pristao da ga primi, novinar je došao u njegovu kuću. Ajnštajn je sedeo na svom tremu i...

Pročitajte više...
Biznis-Link-•-Potpis

Šta stoji u vašem potpisu?

“Čovek stavlja svoj potpis na svaki predmet koji dodirne.” Na samom početku, želim da vas pitam: Koliko dozvoljavate da se vidi vaša autentičnost u svemu što potpisujete? Koliko ste spremni da živite i pokažete svoju JEDINSTVENOST? Ili, više volite da budete nečija kopija? Ne zaboravite da je svako od nas jedinstven - svojom genetskom strukturom, obrazovanjem, ličnim i profesionalnim iskustvom, kontaktima...

Pročitajte više...
Veština pobeđivanja - Džek Velč

Veština pobeđivanja – Džek Velč

“Posao je igra, a pobediti u toj igri je čudesno i nezaboravno!” podseća nas Džek Velč u svojoj knjizi VEŠTINE POBEĐIVANJA. Ukoliko ste zainteresovani da saznate ZAŠTO je važno pobeđivati i KAKO doći do toga, onda već imate dovljno razloga da krenete na putovanje iskusnog i mudrog vodiča Džeka Velča. Ako se pitate KOME je tačno namenjena ova knjiga, Džek Velč odgovara na...

Pročitajte više...
Moj pogled na menažment - Piter Darker

Moj pogled na menadžment – Piter Darker

Piter Draker, rodonačelnik savremenog menadžmenta, uvodi nas u svoju knjigu na sledeći način: “Moj pogled na menadžment predstavlja esencijalni izbor iz šezdesetogodišnjeg rada i izdavačkog opusa o menadžementu. Počinje knjigom The Future of Industrial Man (1942.) i završava se delom koje je objavljeno 1999. godine Management Challenges for 21st Century.” Naslućujete koliko upotrebljivih uvida i alata možete pronaći u knjizi MOJ...

Pročitajte više...
dlijeovonasatrka

Da li je ovo naša trka?

Tridesetih godina prošlog veka živeo je dečak koji je obožavao da jede šećer, i to u ogromnim količinama. Njegova majka je odlučila da zatraži pomoć, i krenula je sa svojim sinom na dugo i vruće putovanje, koje je zahtevalo mnogo kilometara i sati hoda. Ona je, napokon, stigla do Gandija. Zamolila ga je da kaže njenom sinu da treba da prestane...

Pročitajte više...

Knjiga o Netfliksu – Ne pravilima, Rid Hejstings & Erin Mejer

Da li će ljudi pokazati da su vredni POVERENJA, ukoliko pokažete da im verujete? Šta znači obezbediti KONTEKST za donošenje odluka i adekvatno ponašanje, a ne kontrolu? Zašto se smatra da ne radite u interesu svoje kompanije, ukoliko niste iskreni i ne pružate redovne POVRATNE INFORMACIJE  svojim kolegama, nadređenima, podređenima? Kakvu vrednost za razvoj ljudi i biznisa ima princip - PONAŠAJTE SE...

Pročitajte više...
znamo-li-kuda-idemo

Znamo li kuda idemo?

Zamislite radno okruženje u kome se otvoreno, redovno, sa dobrim namerama i kvalitetnim uvidima pružaju povratne informacije o tome šta se radi ili ne radi dobro. Dijalog je dominantan model komunikacije. Svako zna u čemu je dobar, koje su oblasti za poboljšanje, i otvoreno govori o tome. Spreman je da pita, traži i pruža podršku, deli znanja, dileme, trileme....

Pročitajte više...